段向東到云南銅業、昆明冶研院調研
來源： 中國鋁業報時間(jian)： 2025-08-19作者： 宋士勇 潘(pan)登 張彥斌 盧曉琴
本網訊? ?8月15日至16日，中鋁集團黨(dang)組書記、董事長段(duan)向(xiang)東到云(yun)南銅業、昆明(ming)冶(ye)研(yan)院調(diao)研(yan)，聽(ting)取(qu)企業生產經營、科技創新、數(shu)字(zi)化、“四定(ding)”改革以及(ji)深入貫徹中央八(ba)項規定(ding)精神學習教(jiao)育工(gong)作(zuo)開展(zhan)情況，到云(yun)南銅業所屬玉溪礦業等單位調(diao)研(yan)，并與一線(xian)干部員工(gong)和科研(yan)人員座談交(jiao)流。
段向(xiang)東到玉溪礦(kuang)(kuang)業(ye)調(diao)度集控中(zhong)心、井下西(xi)部(bu)(bu)礦(kuang)(kuang)段460水平(ping)采(cai)準干線(xian)(xian)、負60水平(ping)破碎硐室(shi)等(deng)區域，詳細(xi)了解采(cai)礦(kuang)(kuang)工藝、掘(jue)(jue)進設(she)備及(ji)礦(kuang)(kuang)石運輸(shu)系統運行(xing)(xing)(xing)情況，與自主采(cai)掘(jue)(jue)隊(dui)(dui)伍技術(shu)骨(gu)干、一線(xian)(xian)員工進行(xing)(xing)(xing)交(jiao)流(liu)。他強調(diao)，玉溪礦(kuang)(kuang)業(ye)要(yao)始終將安全(quan)置于首位，壓緊(jin)壓實安全(quan)責任，增強全(quan)員安全(quan)意(yi)識，保障生產安全(quan)平(ping)穩運行(xing)(xing)(xing)；要(yao)持之以恒加強干部(bu)(bu)隊(dui)(dui)伍建設(she)，重點(dian)抓好礦(kuang)(kuang)山技術(shu)人才的培養與輸(shu)出。
段(duan)向東(dong)強調，云南銅(tong)業一(yi)要深徹融入集團改革發展(zhan)大局，推(tui)(tui)(tui)動銅(tong)鉛鋅鉬(mu)及(ji)稀(xi)(xi)有(you)金屬(shu)(shu)等產業極致變現(xian)和高質(zhi)量發展(zhan)，不斷增強工作(zuo)責任(ren)(ren)感(gan)使命感(gan)。二(er)要“一(yi)企一(yi)策”系(xi)統(tong)謀劃經營(ying)(ying)策略，逐(zhu)一(yi)推(tui)(tui)(tui)進(jin)(jin)補(bu)短板(ban)、鍛長(chang)板(ban)，提升整體經營(ying)(ying)質(zhi)效(xiao)(xiao)(xiao)。三要強化(hua)找探礦(kuang)、復雜銅(tong)資源冶煉、稀(xi)(xi)有(you)金屬(shu)(shu)綜合回收等關鍵技(ji)術攻關，加(jia)速科研成果轉化(hua)運(yun)(yun)用(yong)。四要扎實推(tui)(tui)(tui)進(jin)(jin)“四定”工作(zuo)，進(jin)(jin)一(yi)步優化(hua)業務(wu)(wu)流程、職能職責，加(jia)強總量管(guan)控(kong)，提升運(yun)(yun)營(ying)(ying)效(xiao)(xiao)(xiao)率。五(wu)要在集團統(tong)一(yi)規劃和頂層(ceng)設計下，系(xi)統(tong)推(tui)(tui)(tui)進(jin)(jin)數字化(hua)轉型任(ren)(ren)務(wu)(wu)落地；加(jia)快補(bu)齊(qi)基層(ceng)自動化(hua)和信(xin)息化(hua)短板(ban)，注重(zhong)在礦(kuang)山、冶煉等領域深入運(yun)(yun)用(yong)數智工具，持續推(tui)(tui)(tui)進(jin)(jin)生產現(xian)場少人化(hua)無人化(hua)。六要始(shi)終以“新三張表”為牽引，緊盯關鍵指(zhi)標(biao)，強化(hua)產供運(yun)(yun)銷研財一(yi)體高效(xiao)(xiao)(xiao)協同，堅決確保(bao)各項任(ren)(ren)務(wu)(wu)目(mu)標(biao)實現(xian)。
在昆(kun)明冶(ye)研(yan)(yan)院(yuan)，段向東到全(quan)(quan)國(guo)(guo)(guo)重點實驗(yan)室(shi)、選(xuan)礦秘魯實驗(yan)室(shi)、冶(ye)金納米銀粉實驗(yan)室(shi)等調研(yan)(yan)。他強(qiang)調，昆(kun)明冶(ye)研(yan)(yan)院(yuan)要有(you)效(xiao)落實集團(tuan)(tuan)“3+4+4+4”科(ke)(ke)技創新(xin)體系，堅定(ding)不移做強(qiang)做優(you)做大，深(shen)(shen)化與(yu)制造基地、科(ke)(ke)研(yan)(yan)院(yuan)校(xiao)的協同創新(xin)，支撐(cheng)集團(tuan)(tuan)核心產業高質量發展。要強(qiang)化目標(biao)導向，提升科(ke)(ke)研(yan)(yan)管(guan)理和(he)(he)組織(zhi)能力(li)，圍繞國(guo)(guo)(guo)家戰略和(he)(he)集團(tuan)(tuan)發展需(xu)求(qiu)，加快關鍵(jian)技術攻關，形成具有(you)行業影響(xiang)力(li)競爭(zheng)力(li)的核心技術成果。要做實做優(you)全(quan)(quan)國(guo)(guo)(guo)重點實驗(yan)室(shi)，加快建(jian)設礦山研(yan)(yan)究(jiu)院(yuan)。要統(tong)籌加大科(ke)(ke)研(yan)(yan)人(ren)才(cai)引進和(he)(he)使用力(li)度，強(qiang)化科(ke)(ke)研(yan)(yan)團(tuan)(tuan)隊建(jian)設，深(shen)(shen)入現(xian)場與(yu)市場一線，提高科(ke)(ke)研(yan)(yan)針對性與(yu)實效(xiao)性。
段向東就推進全面從嚴治(zhi)黨(dang)、深入貫徹中央八項規定精神學習(xi)教育提出具(ju)體要(yao)求。他強(qiang)調，要(yao)逐級壓實(shi)管黨(dang)治(zhi)黨(dang)責(ze)任體系，扎實(shi)做好(hao)內(nei)部巡視、學習(xi)教育發(fa)現問題整(zheng)改整(zheng)治(zhi)，強(qiang)化全員廉潔教育，深化“清風行動3.0”，加大(da)重點(dian)領域監督(du)力度，營造風清氣正的(de)良好(hao)政治(zhi)生態。
中(zhong)鋁集團(tuan)黨組(zu)成員、副總經理、中(zhong)國銅業董事長(chang)田永(yong)忠，總經理助理、人力資(zi)源部（組(zu)織部）總經理伍祚明及有關部門(men)負責人參加(jia)調研。
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