“質”勝密碼 ——記“全國質量信得過班組”中鋁股份廣西分公司炭素廠成型車間成型乙班
來源： 中國鋁業報時間： 2025-09-22作者(zhe)： 林宏(hong)韞 賈(jia)志東
當(dang)朝霞漸(jian)漸(jian)漫過(guo)車(che)間廠(chang)房頂端，灑下一片金色的(de)光斑，混捏機(ji)高速運轉的(de)聲音開始(shi)在空氣中(zhong)回蕩，中(zhong)鋁股份廣西(xi)分公司炭素廠(chang)成型車(che)間成型乙(yi)班的(de)員工早(zao)(zao)已換好(hao)(hao)工裝，擺放(fang)好(hao)(hao)工器具，聚精會神地收聽(ting)起今天的(de)“早(zao)(zao)安中(zhong)鋁”。這(zhe)支(zhi)平均工齡達22年的(de)“老(lao)牌(pai)勁旅”，在這(zhe)樣平凡(fan)的(de)早(zao)(zao)晨，開啟了他們的(de)“質”勝日(ri)常。
人人都是“多面手”
在成(cheng)型乙班，“一專多(duo)能”不是(shi)空(kong)洞(dong)的口(kou)號，而是(shi)班組成(cheng)員(yuan)們(men)在崗位上歷經磨(mo)礪，用實際行動踐行的準則。
“班(ban)長！成型機(ji)模具限(xian)位(wei)(wei)丟(diu)失了！”上午9點，主(zhu)控(kong)室電(dian)話驟(zou)然響起，正在巡檢的班(ban)長周志春迅速掛斷(duan)電(dian)話，抓起工(gong)具包便朝設(she)備奔去。與此同時，技術(shu)骨干黃義明(ming)接到(dao)消息(xi)，也已在設(she)備前等候。“限(xian)位(wei)(wei)基座脫焊了。”周志春到(dao)現(xian)場(chang)(chang)迅速查(cha)看限(xian)位(wei)(wei)情況，仔細(xi)檢查(cha)每一(yi)處細(xi)節，額頭上沁出細(xi)密的汗(han)珠。經過迅速分析診斷(duan)，周志春判斷(duan)出現(xian)場(chang)(chang)問(wen)題：“你試著調整限(xian)位(wei)(wei)，確保成型機(ji)正常運行(xing)，不能因為這(zhe)個小問(wen)題導(dao)致流(liu)程中斷(duan)，我馬上聯系(xi)值班(ban)鉗工(gong)進廠處理。”
經過一個(ge)小(xiao)時(shi)的緊張搶修，成型(xing)工序現場再(zai)次流(liu)轉起來。“這個(ge)小(xiao)故障會(hui)導致停(ting)機排料，這對生產影(ying)響太大(da)了，還好我(wo)們(men)及時(shi)處理。”周志(zhi)春抹了一把臉，工裝(zhuang)后背早已被(bei)汗水浸透。
作為預焙陽極生產的(de)核心(xin)工序，從煅后焦與(yu)瀝青(qing)的(de)混(hun)捏(nie)成(cheng)型(xing)，到(dao)生陽極的(de)轉運銜接，每(mei)個(ge)(ge)環節都容不得(de)半點差池。“我們班(ban)8個(ge)(ge)人，要覆蓋混(hun)捏(nie)、成(cheng)型(xing)、轉運、設備維護4個(ge)(ge)崗(gang)位。”周志春(chun)翻(fan)開(kai)排班(ban)表說道，“早班(ban)、中(zhong)(zhong)班(ban)、夜班(ban)三班(ban)倒(dao)，誰(shui)請(qing)假(jia)了，其他人就得(de)頂上。”為了練就這身(shen)“硬功夫”，班(ban)組自(zi)發開(kai)展“每(mei)日一(yi)練”：班(ban)前15分(fen)鐘復(fu)習設備操(cao)作手冊，中(zhong)(zhong)間休息時間模(mo)擬故障處置，班(ban)后30分(fen)鐘總結當日問題，大家一(yi)同討論、分(fen)析對(dui)策。
付出終有回(hui)報。在2024年的(de)炭(tan)素(su)廠生(sheng)(sheng)陽(yang)極(ji)綜合指標(biao)競賽中，這支“多面手戰(zhan)隊”用實(shi)力說話(hua)：5次(ci)登上月度榜首，3次(ci)摘得亞軍。同時，班組獨創的(de)“快(kuai)速(su)聯動(dong)反饋機制”讓(rang)生(sheng)(sheng)陽(yang)極(ji)外觀合格率從98.2%躍升至99.67%，“成型機參數精準(zhun)控制法”更(geng)將生(sheng)(sheng)陽(yang)極(ji)體積密(mi)度合格率穩定在100%。
項項創新見真章
2023年春(chun)天，一(yi)(yi)份原料檢測報(bao)告(gao)如同(tong)一(yi)(yi)顆重(zhong)磅炸(zha)彈，讓成型乙班炸(zha)開(kai)了鍋(guo)。高(gao)殘極配方中(zhong)，鐵含量(liang)較客戶要(yao)求的數(shu)值超標(biao)了100ppm。“鐵渣(zha)混(hun)進(jin)陽極，電(dian)解鋁純(chun)度(du)含量(liang)受到影響，客戶要(yao)求必(bi)須(xu)盡快解決(jue)！”質檢員把報(bao)告(gao)重(zhong)重(zhong)地(di)拍在(zai)桌(zhuo)上，會(hui)議室里(li)氣氛凝重(zhong)。
“問題(ti)應(ying)該是出(chu)在(zai)原(yuan)料輸送環節！”老員(yuan)工黃義明翻出(chu)的(de)(de)生產記錄顯示：“每次(ci)鐵含(han)量超(chao)標(biao)，都是殘極物料經過皮(pi)(pi)帶機后出(chu)現(xian)的(de)(de)。”班組全員(yuan)用磁鐵一遍(bian)遍(bian)吸(xi)(xi)附殘極，手套(tao)磨破了(le)幾十(shi)雙，終(zhong)于發現(xian)了(le)問題(ti)所(suo)在(zai)：皮(pi)(pi)帶機磁場(chang)太弱(ruo)，鐵渣吸(xi)(xi)不(bu)干凈！
項目攻(gong)關小組就此成立。他(ta)們(men)借來不同型號的磁(ci)鐵，在車間(jian)(jian)空(kong)地上搭起試驗(yan)臺(tai)：今(jin)天用釹鐵硼磁(ci)鐵測吸附力，明天配合設備廠(chang)家換皮(pi)帶看(kan)耐磨(mo)度，后天和車間(jian)(jian)技術(shu)骨(gu)干拿鐵渣樣(yang)本做對比實驗(yan)。3個月里(li)，試驗(yan)記(ji)錄寫滿五大本，新(xin)型強(qiang)磁(ci)多級皮(pi)帶式除鐵器(qi)應運而生(sheng)。
“看！這(zhe)鐵渣吸得多干凈！”青(qing)年員工廖春釗(zhao)捧(peng)起(qi)吸附出來(lai)的(de)物(wu)料。在車間設備(bei)管(guan)理團隊(dui)和(he)班組的(de)協同(tong)努力(li)下，陽極鐵含量下降173ppm，還能回收(shou)殘極收(shou)塵粉循環利(li)用，帶來(lai)直接降本收(shou)益年均超(chao)550余萬元。
從“成(cheng)型機(ji)參數精(jing)細化(hua)調整”到“提升糊料實收率(lv)工藝優化(hua)”，成(cheng)型乙(yi)班(ban)累計完成(cheng)12項(xiang)關鍵流(liu)程(cheng)技術改進，其(qi)中(zhong)7項(xiang)被納入車間標準操作流(liu)程(cheng)。正如班(ban)組寫在記錄板上(shang)的(de)那句話：“質量不是檢出來的(de)，是琢(zhuo)磨出來的(de)。”
代代傳承有絕活
“小楊，物料進入的(de)時候記(ji)(ji)住三板斧：一看二穩(wen)三校準(zhun)。”每個中班的(de)休息時間，成型乙班的(de)“班組小課(ke)堂”準(zhun)時開課(ke)。在成型機旁，老技師侯(hou)義(yi)指著剛(gang)剛(gang)成型的(de)原料，邊(bian)比(bi)劃(hua)邊(bian)講解；27歲的(de)青年員工楊基(ji)拿(na)著筆記(ji)(ji)本記(ji)(ji)錄要點。
5年前的楊基，還(huan)(huan)是個連扳手都拿不(bu)穩的“小白”。“第一(yi)次獨立操作，我沒(mei)注意物料(liao)溫度，差(cha)點把設備搞壞(huai)。”小楊紅著(zhu)臉(lian)回憶，“師(shi)父(fu)(fu)沒(mei)批評我，反(fan)而陪我一(yi)項一(yi)項分析原因，幫我找(zhao)問題，還(huan)(huan)教(jiao)會(hui)我很(hen)多小方(fang)法、小訣(jue)竅(qiao)。”從(cong)那(nei)以后，他養成了細(xi)查之后再操作的好習(xi)慣。2024年，他在車(che)間(jian)組織(zhi)的技能比武中憑借最佳操作效率(lv)一(yi)舉奪(duo)冠，物料(liao)運(yun)轉效率(lv)高達92%。“這本事(shi)是師(shi)父(fu)(fu)教(jiao)的。”他笑(xiao)著(zhu)說，“師(shi)父(fu)(fu)說，設備不(bu)會(hui)說話，但產品(pin)會(hui)‘告狀’。”
在班組休(xiu)息室的(de)墻上(shang)，掛著一幅“質量管控要點圖”。圖上(shang)標注著成(cheng)型流程的(de)數(shu)十個關鍵控制點，從煅后焦粒度(du)(du)檢測(ce)到成(cheng)型機溫度(du)(du)設定，每個環節都細化到具體操作步驟。“這(zhe)是(shi)(shi)(shi)我們用20年時間積累出(chu)來(lai)的(de)。”老技師侯(hou)義輕撫圖表(biao)，“每條線都是(shi)(shi)(shi)教訓，每個標注都是(shi)(shi)(shi)經驗。”
如今，這份“傳(chuan)(chuan)家寶(bao)”有了新傳(chuan)(chuan)人。2024年(nian)，成型乙(yi)班從質量(liang)管理(li)綜合要(yao)點出(chu)發，通過全面(mian)的(de)員工(gong)(gong)能(neng)力(li)矩陣分(fen)析，量(liang)身定制(zhi)個性化培(pei)訓(xun)計劃(hua)，涵(han)蓋(gai)安全、工(gong)(gong)藝、設備、管理(li)等(deng)多方面(mian)工(gong)(gong)作(zuo)，形成了包括(kuo)成型工(gong)(gong)藝知識、設備維護、精(jing)益管理(li)等(deng)方面(mian)的(de)12場(chang)培(pei)訓(xun)。班組由此培(pei)養出(chu)一批技術(shu)精(jing)湛、素質過硬的(de)青年(nian)人才(cai)，為技術(shu)傳(chuan)(chuan)承奠(dian)定了基礎。
從(cong)建班(ban)時(shi)的(de)(de)(de)“新手(shou)團隊”，到(dao)2024年獲評“全國質量信得過(guo)班(ban)組”，成(cheng)型乙班(ban)用二十余(yu)年時(shi)間證明，所謂(wei)“質”勝(sheng)密碼，不(bu)在遙不(bu)可及的(de)(de)(de)理(li)論(lun)云端(duan)，而(er)在每(mei)個班(ban)次的(de)(de)(de)巡(xun)檢腳步(bu)里，在每(mei)次故(gu)障的(de)(de)(de)復盤推(tui)演中，在每(mei)項工藝參數的(de)(de)(de)毫厘必(bi)爭間。
“質(zhi)量是(shi)企業的(de)生(sheng)命，更是(shi)我們的(de)尊嚴。”周(zhou)志春望(wang)著班組同事在交接班前忙碌(liu)的(de)身影(ying)，目光堅(jian)定地說(shuo)。
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